Waarom zien veel stagebedrijven de stage als een kostenpost?
Als een taak die je zo efficiënt mogelijk moet regelen, zodat het niet ten koste gaat van jouw korte termijn doelen?
Ik denk dat dit komt doordat bedrijven onvoldoende inzien dat een stagiair een soort belegging is.
Stages zijn een investering in jouw bedrijf op de langere termijn.
Je zet nu middelen waarmee je over langere tijd rendement opbouwt.
Met die investering krijg je een aandeel in de toekomst van een leerling.
In ruil daarvoor krijg je een prachtige rendement: Nieuwe medewerkers, goede vakmensen of een ijzersterk imago.
Natuurlijk bieden in het verleden behaalde rendementen geen garantie voor de toekomst; je kunt jouw inleg kwijtraken. Maar als je het slim aanpakt en niet te driest met zevenmijlslaarzen door de stagemarkt banjert is het risico dat het investeren in stagiairs lang niet het soort crypto-pyramidespel is als je wellicht denkt.
Ik nodig je uit om dat eens om te draaien: Jouw schaarse middelen eenmalig moeten uitgeven aan kosten zoals dure recruiters of advertenties omdat mensen jouw bedrijf niet weten te vinden is zeker een investering die niet rendeert. Geld verdwijnt jouw bedrijf uit.
Goed voor de economie, niet goed voor jouw bedrijf.
Stages zijn een slimme belegging in de toekomst; de toekomst van een leerling en in de toekomst van jouw bedrijf of organisatie.
Hoe je die belegging laat renderen leren wij jou, bijvoorbeeld met het Grote Stageboek voor Werkgevers.
Of abonneer je op werf slim en krijg wekelijks inspiratie in jouw mailbox.