URGENTIEBESEF

En waarom ik mij mild erger aan het gebrek hieraan.

Vanochtend sprak ik een student verpleegkunde.

Zij benaderde mij met de vraag of ik haar kon helpen met een paar vragen.

Graag natuurlijk.

Voor haar afstudeeronderzoek onderzocht zij de kansen om een onboardingprogramma te bouwen voor stagiairs op haar afdeling binnen een groot ziekenhuis.

Er komen veel studenten op stage en er is geen goed introductieprogramma.

Tijd om dat programma wel te gaan bouwen dus.

En daar was zij mee bezig.

Prima idee.

Geweldig idee zelfs.

Toch viel mij iets op dat ik symptomatisch vind voor de manier waarop grote organisaties met het thema stages en afstuderen bezig zijn.

Kort samengevat: Ik mis urgentiebesef.

Dat zorgt toch voor een milde ergernis.

Zo’n Jan Mulder ergernis, je weet wel; handen in de lucht en dramatisch ‘WAAROM’ roepend.

Laat mie explain why:

Urgentiebesef

Waarom dat gebrek aan urgentiebesef?

Stages zijn een geheim wapen in de strijd om (jong) talent.

De onboarding van stagiairs is daarom heel belangrijk.

De onboarding zelfs een van de pijlers van een succesvol recruitment en employer branding beleid.

Bij de stage is de onboarding dus belangrijk, de stage an sich is ook een onboardingperiode.

Daar maakte ik met stageplatform Talentz een infographic over.

Verknal je de introductie? Dan is de kans vele, vele ,vele malen groter dat iemand snel vertrekt uit jouw bedrijf of organisatie.

Pak je het goed aan? Dan heb je fans, ambassadeurs en veel trouwere medewerkers als beloning.

Kies maar wat jij liever hebt..

Ik weet het antwoord denk ik al.

Daarom heb ik twee vragen.

Vraag 1: Waarom is er in deze organisatie nog geen onboardingprogramma aanwezig voor stagiairs?

Vraag 2: Waarom laat je dit onderzoek door een student doen en geef je er geen prioriteit aan bij andere collega’s?

Voor mij is het signaal dat het ziekenhuis bezig is met dit onderwerp hoopgevend.

Wel heb ik moeite met het feit dat ze het werk overlaten aan een individuele afstudeerstudent.

Dit geeft mij de indruk dat het rapport vol goede aanbevelingen in een la gaat eindigen.

En de mensen die ermee aan de slag moeten er niets mee doen want ‘druk druk druk’.

Het mist daarom volgens mij aan urgentiebesef bij de beslissers hoe waardevol de introductie is.

En ik vrees dat dit besef onvoldoende aangewakkerd zal worden door dit rapport.

Over een half jaar heb ik een notificatie voor mijzelf aangemaakt om na te vragen hoe het is ontvangen en of ze er al iets mee doen.

Ik hoop dat ik ongelijk ga krijgen.

In ieder geval heb ik er wél alle vertrouwen in dat het rapport heel goed gaat zijn, want de student in kwestie had er echt de tanden in gezet en hele goede ideeën.

Wij helpen

Wil je stages maximaal benutten als geheim wapen in de strijd om jong talent? De onboarding slim organiseren? Andere onderdelen van de Stagecyclus tot in de puntjes voor elkaar krijgen? Wellicht helpt onze Stagesprint .