In deze editie laat ik je weer alle hoeken van het stagelandschap zien; van Jumbo’s focus op skills (in plaats van het salaris waar we allemaal stiekem op hopen), tot hoe Start Up Campus Haarlem student-ondernemers laat groeien en waarom stages je van koffie halen naar directeur kunnen katapulteren. Ook hebben we AI die niet alleen je toekomstige collega wordt, maar misschien ook je manager, en een podcast over hoe je stagiaires op de werkvloer begeleidt (tip: het is meer dan alleen ‘feedback geven’). Ondertussen maken Nederlandse multinationals elders in de wereld net zoveel impact als een luidruchtige buurman met een te harde speaker, terwijl Rem Koolhaas ons eraan herinnert dat we nog steeds omringd zijn door ‘junkspace’—behalve bij SUCH op Inholland, waar ze eindelijk iets meer doen dan een plantje neerzetten. Dus, vraag jezelf af: is jouw werkplek een inspirerende omgeving, of gewoon nog een showroom van glanzende leegte?
Veel stagiairs gewenst!
Maarten.
ONZE PARTNER: STICHTING ELBHO
Heb je wel eens gehoord van de Stichting Erkend Leerbedrijf Hoger Onderwijs (ELBHO)? Nee? Niet erg hoor, je bent zeker niet de enige. Maar let op, want als je deze kans laat schieten, ga je dat nog wel merken. Want laten we eerlijk zijn: in deze jungle die we de arbeidsmarkt noemen, moet je meer doen dan een verdwaald fruitmandje neerzetten om op te vallen.
Heb je wel eens gedacht aan zo’n audit om erkend leerbedrijf te worden? Stel je voor, zo’n externe expert die langs komt en uitroept: “Wow, jullie stages zijn echt goed” Dat wil je toch? Je bewijst ermee dat je serieus bezig bent met het binnenhalen van nieuw talent, terwijl de rest van de bedrijfswereld nog achterover leunt in de waan dat de perfecte kandidaten als vanzelf hun kant op komen. Spoiler alert: die komen dus niet.
Voor je het weet, staan de studenten bij jou op de stoep, terwijl je concurrenten nog in hun koffie staren en zich afvragen hoe ze deze boot gemist hebben.🚣🏾♀️
Bijbaancampagne Jumbo focust op skills.
Skills zijn een hot item. Ook in Jumbo's nieuwste campagne draait het niet om salaris of gezelligheid, maar om de vaardigheden die bijbaners opdoen voor de rest van hun leven. Denk aan initiatief nemen en verantwoordelijkheid dragen. In de campagne wordt dit in beeld gebracht met een video waarin een 'eeuwige twijfelaar' vertelt hoe hij door zijn bijbaan bij Jumbo zelfs een parachutesprong aandurfde. Een slimme zet, vooral nu de focus steeds meer ligt op persoonlijke ontwikkeling en employability. Dit sluit perfect aan bij wat stages ook bieden: het opdoen van skills waar je de rest van je loopbaan profijt van hebt.
De stage-paradox.
Iedereen roept dat ze jong talent willen aantrekken, maar als het erop aankomt? Helemaal niks. We beloven gouden bergen, maar stagiairs eindigen in de woestijn.
Waarom? We overdenken alles, zijn te druk, of vergeten dat stagiairs er zijn om te leren, niet om babysitwerk te krijgen.
Oplossing? Maak het simpel, zet realistische verwachtingen neer en… doe gewoon iets!
Startup Campus Haarlem heeft nieuwe lichting aspirant ondernemers.
Bij Start Up Campus Haarlem (SUCH) krijgen 40 student-ondernemers de kans om hun eigen bedrijf te starten met begeleiding van experts en inspirerende workshops. Dit programma biedt studenten niet alleen waardevolle ondernemersvaardigheden, maar ook een uitgebreid netwerk. Net zoals stages draait het hier om persoonlijke ontwikkeling: leren door te doen, netwerken en feedback krijgen. En dat maakt het extra bijzonder voor mij, want ik stond samen met Jeroen Spoelstra ooit aan de wieg van dit initiatief. Ik ben trots om te zien hoe het uitgegroeid is tot een plek waar ondernemende talenten zich ontwikkelen!
Van stagiair naar directeur (in 6 maanden)
Rianne Roggema vertrok ooit als stagiaire naar Myanmar en groeide daar binnen zes maanden door naar de functie van directeur bij een mediabedrijf. Dat is toch wel andere koek dan koffie halen en kopietjes maken. Natuurlijk is dit een extreem voorbeeld (een staatsgreep als hickup in je loopbaan is ook niet alledaags), maar het laat wel zien hoe krachtig stages kunnen zijn als investering in jong talent. Hoewel je nooit volledig kunt voorspellen hoe een stage zich ontwikkelt, bewijst Rianne's verhaal dat dingen soms razendsnel kunnen gaan;en je carrière een onverwachte wending kan nemen!
Gesprekstool voor mbo-stages
Een prachtig initiatief van Hogeschool Utrecht: een project gericht op het verbeteren van stagebegeleiding in het mbo. In samenwerking met studenten, praktijkopleiders en mbo-docenten ontwikkelen ze een gesprekstool die stagegesprekken veel betekenisvoller maakt. Vaak blijven deze gesprekken oppervlakkig, terwijl ze juist een rijke bron van feedback en ontwikkeling kunnen zijn. Dankzij deze tool krijgen docenten de kans om diepgaandere gesprekken te voeren, wat zowel hun eigen professionalisering als de begeleiding van studenten ten goede komt. Een waardevolle stap om stagiaires nog beter te ondersteunen en de aansluiting met het werkveld te versterken!
Wetenschap van werkplekleren (PODCAST!🎙️)
Over die Hogeschool nog even. Brand en Jansen is mijn podcast die ik met veel plezier maak samen met Krijn Jansen van Censes Education. In deze aflevering duiken we in werkplekleren, een thema dat, net als die stapel papieren op je bureau, vaak te lang blijft liggen. We spreken met Dr. Lieke Ceelen en Dr. Marlies de Vos van het Kenniscentrum Leren en Innoveren. Zij leggen uit hoe je studenten op de werkvloer begeleidt en beoordeelt—want ja, dat zijn twee verschillende vaardigheden. Hier komt die gesprekstool uit het andere project van Hogeschool Utrecht mooi van pas, want die helpt docenten om van stagegesprekken echte leerervaringen te maken. En laten we niet vergeten: de praktijkopleider is hier de stille kracht die het allemaal mogelijk maakt. Veel luisterplezier gewenst!
De AI generatie.
In dit stuk deelt Bart Brouwers, professor aan de Rijksuniversiteit Groningen, zijn advies met kersverse journalistieke talenten ( die hij met een knipoog de "AI-generatie" noemt; al begonnen ze hun master nog vóór ChatGPT z’n intrede deed). Zijn boodschap? AI is er, en het gaat je vak waarschijnlijk veranderen. Maar in plaats van het met argusogen te bekijken en met een vliegenmepper weg te jagen, is het misschien een idee om te onderzoeken hoe deze technologie juist kan helpen. En dat geldt niet alleen voor de journalistiek. AI zou wel eens de hele arbeidsmarkt kunnen opschudden – van kantoor tot fabriek. Dus: misschien is het slim om te kijken hoe je deze tools in je voordeel kunt gebruiken en de toekomst van werk jouw speeltuin maakt in plaats van het mortuarium van kansen en carrière.
5 voorspellingen over de toekomst van AI op TA
Over die AI nog even: Deze whitepaper van Veris Insights (Amerikaanse club) gaat diep in op hoe Generatieve AI (GenAI) het werven van personeel verandert. Deze gids is gebaseerd op gesprekken met meer dan 170 talentwervingsleiders en legt uit hoe GenAI processen sneller en efficiënter maakt, vooral bij de eerste selectie van kandidaten. Tools als Findem, Fetcher en SeekOut helpen bij het automatisch vinden en benaderen van geschikte kandidaten, wat tijd bespaart en alles vlotter laat verlopen.
Volgens mij is het een nuttig stukje werk omdat de whitepaper praktische stappen biedt voor leiders in talentacquisitie om GenAI effectief in te zetten. Het benadrukt ook hoe nieuwe technologieën niet alleen bestaande banen kunnen vervangen, maar ook nieuwe mogelijkheden creëren waarbij persoonlijk contact belangrijk blijft. Zo kunnen organisaties effectiever nieuw talent aantrekken en de overstap van studie naar werk makkelijker maken. Interessant stuk, natuurlijk gemaakt door club met enig belang in deze contreien maar desalniettemin moeite waard!
Nederlands niest, Filipijnen worden verkouden.
In Nederland is automatisering volop in het nieuws, vooral over hoe het onze arbeidsmarkt zal veranderen. Maar deze technologische veranderingen gedragen zich als een luidruchtige buurman die een feestje geeft en denkt dat de muziek stopt bij zijn voordeur. De realiteit is dat de echo's van dit feestje landen zoals de Filipijnen bereiken, waar de introductie van geavanceerde technologieën al tot baanverlies en onrust leidt.
Terwijl wij in Nederland investeren in trainingen om werknemers klaar te stomen voor een geautomatiseerde toekomst, kampen werknemers in de Filipijnen met de directe gevolgen van deze technologieën, zoals het verlies van banen. Dit toont het contrast tussen de Nederlandse focus op vooruitgang en de uitdagingen in landen die deze technologieën ontvangen.
Dit plaatst Nederlandse multinationals in een lastige positie. Ze moeten niet alleen concurreren op wereldniveau en streven naar efficiëntie, maar ook rekening houden met de impact van hun acties op werknemers in andere landen. Voor Nederland ligt er een uitdaging in het balanceren van technologische vooruitgang met sociale verantwoordelijkheid op wereldschaal.
Cijfer van de week
29.400
Dit is de wervingsbehoefte in de Technische installatiebranche (bij bedrijven aangesloten bij Wij-Techniek). Niet over 5 jaar, of volgend jaar. Nu. Een enorm aantal op een totaal benodigd aantal werknemers van dik 154.000. En dan is de mogelijke behoefte door groei van ongeveer 7400 medewerkers nog niet meegerekend. Dit tekort is groot, zeker als je beseft dat er momenteel maar 30% actieve leerbedrijven zijn voor bel-leerlingen in de Installatiebranche én dat er 7779 studenten op BBL contract in opleiding zijn. Hiervan verdwijnt nog een deel buiten de sector of naar een andere baan. Iets met een druppel en een gloeiende plaat. Met een handjevol studenten en een berg vacatures lijkt het alsof we de marathon lopen op krukken. Wat we echt nodig hebben, is een boost in de stage- en leerwerkplekervaringen. Want laten we wel wezen, elk talent dat we kunnen vinden, moeten we vastketenen aan een cv-ketel. En als deze branche niks voor je is, fair enough, zoek iets anders. Maar laten we er alsjeblieft voor zorgen dat die nieuwkomers niet gillend wegrennen omdat hun eerste werkdag voelde als een pilotaflevering van ‘Expeditie Robinson: Werkplaats editie’.
bron: https://trendfiles.wij-techniek.nl/kerngegevens/factsheet-wervingsbehoefte/
Boek van de week
Essay over architectuur? Leuk maarten maar whats next? Biologisch katoen produceren voor dummies?
Kan, ook leuk, maar dit is echt relevant. Hoewel ster-architect (‘Starchitect’, blijf ik een topwoord vinden) Rem Koolhaas' "Junkspace", ruim twintig jaar geleden schreef, biedt het essay nog steeds een scherpe kijk op de vaak zielloze, eentonige ruimtes van onze tijd. Ik nodigde je vorige week al uit om de link hierbij te leggen met leeromgevingen. Nu weer: De laatste jaren hebben veel scholen en universiteiten gelukkig stappen ondernomen om hun leeromgevingen aantrekkelijker en minder fabrieksachtig te maken (want dat waren ze teveel, zijn ze nu nog steeds een beetje), zoals eerdergenoemde SUCH-project op Inholland, of de nieuwe Inholland vestiging in Amsterdam waarbij ze actief proberen om die grijze kantoorplanten in te ruilen voor een kleurrijk, levend terrarium.
Hoewel er nog veel werk aan de winkel is om helemaal af te stappen van de 'junkspace'-mentaliteit is het nodig om te mikken op plekken waar echt leren en persoonlijke groei weer centraal staan, in plaats van zo’n eenheidsworst-fabriek waar diploma’s van de lopende band rollen.
Dus, vraag jezelf even af: is jouw kantoor, winkel, of school ook zo'n glanzend, maar inhoudsloos stukje junkspace geworden? Of biedt jouw omgeving echt meer dan een steriele efficiëntie en standaardisering?
Dat was m
Deze week de laatste week voor de herfstvakantie. En eerlijk gezegd heb ik een lekker gevulde week, maar niet zoveel bijzonders te melden. Een paar lopende zaken, dinsdag een talkshow over stages en werkplekleren ( online) op initiatief vanuit Talland college; zin an!, twee nieuwe stukken schrijven en een aantal leuke leads waar ik nog even met ga praten.
Laat ik jullie de week ingaan met een handige online workshop Copywriting. Ik heb met veel plezier gekeken. Herkenbaar voor iemand die veel schrijft (zoals ik) maar ook veel geleerd.
Onthouden: Werf slim: Werf Studenten.