Werf Slim: Werf Studenten #236
Leren, Leiderschap 🎖️ en LSE
Het CV: doodverklaard, maar net als Schwarzenegger blijft het terugkomen. Deze keer ook? Gen Z daarentegen ziet leeftijdsverschil als het nieuwe ‘whodunit’; iedere leeftijdsgap is verdacht. Dan hebben we de MBO1-stagiairs: bedrijven schreeuwen om vakmensen, maar wie niet ‘gekwalificeerd genoeg’ is, blijft gewoon buiten staan. En solliciteren? Nog leuker met een AI-robot die je zelfvertrouwen lekker de grond in boort met de empathie van een magnetronmaaltijd. Intussen blijven we studenten voorbereiden op het eeuwige hamsterwiel van groter, beter, sneller, meer, terwijl zelfs de London School of Economics zegt dat het systeem niet meer werkt. Misschien is het tijd om ons eens aan Gen Z te spiegelen.
Tips, suggesties? advies? Hoor het graag!
Veel stagiairs gewenst.
Tot de volgende!
Maarten
Onze partner: Stichting ELBHO
Ken je de Stichting Erkend Leerbedrijf Hoger Onderwijs (ELBHO)? Nee? Geen zorgen, je bent niet de enige. Maar pas op, als je deze kans laat lopen, kan je daar straks spijt van krijgen. In de oerwoudachtige arbeidsmarkt van nu is alleen een verdwaalde fruitmand neerzetten niet genoeg om op te vallen.
Heb je al eens aan zo’n audit gedacht om erkend leerbedrijf te worden? Stel je voor, zo’n externe expert die binnenloopt en uitroept: “Wow, jullie stages zijn echt top!” Precies wat je wil, toch? Daarmee laat je zien dat je serieus bent over nieuw talent, terwijl anderen nog denken dat de perfecte kandidaten vanzelf op de stoep verschijnen. Newsflash: dat gebeurt dus niet.
Voor je het weet, staan de studenten juist bij jou voor de deur, terwijl de concurrentie nog in hun koffie zit te staren en zich afvraagt hoe ze de boot hebben gemist. 🚣🏾♀️
Het CV is dood, of ruikt het gewoon raar?
Het CV: al zo vaak doodverklaard dat het inmiddels de Terminator van de arbeidsmarkt is. Blockchain, AI, 'Talent Paspoorten'… allemaal dachten ze dat ze dit antieke papiertje wel voorgoed zouden uitschakelen, maar net als Schwarzenegger duikt het CV elke keer weer op, onuitroeibaar als ooit.
Toch heeft Andy misschien gelijk. Dankzij AI solliciteert iedereen nu met de efficiëntie van een sci-fi dystopie: brieven worden massaal uitgepompt met de emotie van een Westworld-android. En bedrijven, overstelpt door al die perfecte digitale brieven, beantwoorden het met nóg meer AI. Het resultaat? Een sollicitatiemarkt die steeds meer op een Hollywood blockbuster lijkt, maar dan zonder het menselijk drama.
Misschien, heel misschien, is het CV deze keer écht op weg naar zijn laatste comeback. i
Lees het hele verhaal hier.
Maar zet je schrap voor de sequel.
I’ll be back.
Lees het hele verhaal hier.
Gen Z en leeftijdsverschil
Voor Gen Z is een leeftijdsverschil in relaties zo’n beetje het nieuwe *whodunit*: elke jaartje verschil wordt ontleed alsof ze een misdaad aan het oplossen zijn. Vijf jaar ouder? Verdacht. Tien jaar? Bijna crimineel. Gen Z checkt je leeftijdsverschil net zo nauwkeurig als je selfies; niets ontglipt hun aandacht.
En ik dacht nog dat ik Gen Z een beetje doorhad. Maar dan komt dit. Door #MeToo heeft Gen Z een hele scherpe radar voor
macht en consent, en wie ouder is, heeft automatisch ‘de macht’. En ja, misschien hebben ze een punt. Want waarom voelt een relatie op gelijke voet toch vaak beter dan eentje met een ‘ouder-kind’ vibe?
Benieuwd naar de details? Lees hier verder.
Tekort aan mensen? Ja. Mbo 1? Eh.. noouuu..
Martin Kooter van ROC Mondriaan legt een typische paradox bloot: bedrijven roepen om vakmensen, maar MBO1-studenten komen nauwelijks aan een stageplek. Metaal, elektro, bouwtechniek—allemaal sectoren met een schreeuwend tekort, en toch is de deur voor starters vaak hermetisch gesloten. Het is alsof je dorst hebt maar weigert water te drinken omdat het niet uit een kristallen glas komt.
In een arbeidsmarkt die smacht naar frisse krachten, blijft opleidingsniveau een hardnekkig filter. Jongeren willen aan de slag, bedrijven willen vakmensen, maar als die stages zo moeilijk te krijgen zijn, gaat er iets mis. Het is alsof we tegen jongeren zeggen: “Kom maar, maar nee toch niet, want je bent niet fancy genoeg.”
En ondertussen? Blijven we klagen over het gebrek aan nieuwe vakmensen, terwijl we zelf de deur dichtgooien. Zouden bedrijven zich dit kunnen blijven permitteren, of is het misschien tijd om dat filter op ‘perfecte stagiair’ even los te laten?
AI sollicitatie feedback: Dankjewel, robot overlords
Alsof solliciteren nog niet erg genoeg was, krijgen we nu “feedback” van een AI met de charme van een ex-baas uit je nachtmerries. Anna solliciteerde netjes, kreeg direct een AI-vragenlijst en daarna—hoera!—een persoonlijkheidsanalyse die haar fijntjes vertelde dat ze ‘te zelfverzekerd’ en ‘een tikje verontrustend’ was. *Verontrustend?* Persoonlijk zou ik dat als een compliment beschouwen, maar goed…
Blijkbaar moet iedereen zich “gezien” voelen in deze nieuwe sollicitatie-cyclus, zelfs als dat betekent dat je grootste onzekerheden worden blootgelegd door een robot zonder ziel. En dit alles om ons te “helpen” in het sollicitatieproces. Bedankt, AI—nooit gedacht dat ik terug zou verlangen naar ouderwetse, menselijke afwijzing.
Het Verstoppen van identiteit op je CV; welkom in 2024
Stagediscriminatie: we weten inmiddels dat het nog lang niet het relikwie uit het verleden is dat we hadden gehoopt. Rachida’s dochter kreeg het advies om geen foto op haar CV te zetten; je weet wel, voor het geval iemand haar beoordeelt op haar uiterlijk. En met de huidige politieke verhoudingen is het ook glashelder dat veel medelanders weinig behoefte hebben om een potje gelijkwaardige behandeling te spelen. Rachida wilde een afgeschreven kastje afhalen voor een islamitische stichting en kreeg exact hetzelfde advies: “Zeg maar niet dat het voor een islamitische stichting is.”
Blijkbaar leven we in een land waar ‘wees jezelf’ geldt… zolang je in het juiste plaatje past.
Kritiek op AI in het onderwijs
Dr. Schütt ziet AI als dé oplossing voor flexibel en persoonlijk onderwijs: studenten leren sneller, overal en op maat, met AI-tutoren en slimme, toekomstgerichte programma’s. Maar die voordelen hebben scherpe kantjes en wie McKinsey en managers kent, ruikt meteen wat hier speelt: waar kunnen we in Excel nog een efficiency-slag maken?AI mist de menselijke connectie die essentieel is voor echt leren, en privacyrisico's stapelen zich op, want wie beheert al die data? AI versterkt vaak bestaande vooroordelen, waardoor ongelijkheid kan toenemen; vooral voor studenten zonder toegang tot technologie. En docenten? Die worden al snel teruggebracht tot 'sociale crafters,' een mooie term voor wat eigenlijk de zoveelste besparing lijkt.
Aart Bontekoning over verschillen tussen Generaties.
Altijd goed, Aart. Heb fijn met hem mogen samenwerken op aantal gelegenheden. Inspirerende man, fijne inzichten.
Succesvol Jongeren Werven?
Wil je jongeren aantrekken en behouden? UWV-adviseur Joselyn Faber deelt vijf simpele, maar belangrijke tips. En nee, het gaat niet alleen om een hoog salaris. Zou Joselyn ons grote Young Professional Onderzoek 2024 hebben gelezen? Of mijn bijdrage aan Managementtrends 2025? Wellicht. Maar ware woorden.
1. Groei-opties bieden
Jongeren willen geen stilstand, dus laat zien dat er carrièrekansen zijn.
2. Maak impact voelbaar
Generatie Z wil werk dat ertoe doet. Zorg dat je maatschappelijke impact zichtbaar maakt.
3. Erken inzet regelmatig
Jonge medewerkers groeien van erkenning. Even een complimentje dus!
4. Brede talentontwikkeling
Bied kansen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Zonder groei is de volgende uitdaging zo gevonden.
5. Coaching in plaats van controle
Jongeren klimmen graag met steun van een leidinggevende. Stel samen doelen op en coach ze verder.
Kortom, bied groei, impact en erkenning, en je zit goed.
Wat we studenten leren over de arbeidsmarkt van morgen
Volgens Larry Kramer, president van de London School of Economics (LSE), een prestigieuze broedplaats over alles rondom geld en macht, is het neoliberalisme wel klaar. Maar intussen bereiden we studenten nog steeds voor op een glorieuze toekomst in het hamsterwiel: “Niet zeuren, dóórbeuken.” Want dat is hoe werk nu eenmaal hoort, toch?
Mwah, misschien moeten wij onszelf eens spiegelen aan Gen Z in plaats van andersom. Zij vragen werk met betekenis, balans, en impact op de wereld—hoe durven ze! In een tijd waarin de planeet in brand staat en burn-outs aan de lopende band uitgedeeld worden, hebben zij door dat ‘gewoon doorgaan’ niet langer de slimste strategie is. Misschien zijn ze niet lui of verwent, maar gewoon de enigen die in de gaten hebben dat het systeem allang niet meer werkt. Op de site ook een video met de inaugurele rede van deze Kramer. Duurt 1 uur nogwat, voor de liefhebber maar LSE is echt een bastion van economen en als zij iets roepen dan luister je. Zeker als ze dit soort radicale praatjes krijgen. 📽️
CIJFER VAN DE WEEK
2%
Slechts 2% van Gen Z rekent op passief inkomen uit bitcoin of andere investeringen om rond te komen, volgens het Grote Young Professional Onderzoek 2024. De rest? Die wil gewoon werken. Dus dat beeld van de “luiheid” en het “lekker leven van crypto” kunnen we wel laten varen.
BOEK VAN DE WEEK
Obvious Adams.
Vreemde eend deze week, dit boekje van meer dan 100 jaar oud. Toch; het is misschien een oud boekje uit een obscure hoek van het internet, maar Obvious Adams is verrassend relevant. Al in 1916 wisten ze het al: hou het simpel en voor de hand liggend. Terwijl wij anno 2024 nog steeds verdrinken in fancy terminologie en strategische driehoekjes, laat Adams zien dat het vaak juist het simpele is dat werkt. In het verhaal gaat Adams, een doodnormale jongen, als beginneling in de reclame op zoek naar oplossingen door gewoon logisch na te denken en alles terug te brengen naar de essentie. Zijn ‘obvious’ ideeën maken hem razend succesvol; geen ingewikkelde modellen, geen grootse plannen, gewoon duidelijk en effectief.
Misschien zijn stagiairs wel onze moderne Adamsen. Ze komen nog zonder bedwelming van managementmagie en powerpoint-potions binnen en zien daardoor die simpele, voor de hand liggende oplossingen waar wij allang overheen kijken. Soms hoef je niet verder te zoeken dan iemand met een frisse blik en de moed om te vragen: "Maar waarom doen we het niet gewoon zo?"
De vraag is dan: Hoe organiseer je dat in jouw bedrijf.
DAT WAS M
Deze week is het vakantie in onze regio (schoolvakanties). Ik ben met t gezin (en gravelbike) een paar dagen de Limburgse heuvels aan het bedwingen. Afgelopen week was leuk. Vooral leuk was de talkshow waar ik mocht aanschuiven van Talland. Wat een professionele productie en wat leuk om met iedereen het gesprek te voeren over het belang van werkplekleren en de kwaliteit van sterke stagebedrijven. Als ik daar beeldmateriaal van is, deel ik t hier. En wat ook leuk is: Ik heb heel tof contact met een partij die volgens mij ECHT toffe dingen doet rondom het werven en bereiken van Gen Z’ers. Iets met sponsoring. Volgend jaar weer.
Laat ik je niet achter met een hele leuke inhaker van Coolblue (wie anders) op een nogal opzichtige poging van ‘s lands grootste grootgrutter om te kapitaliseren op een huismerklijn die wel heel veel weg heeft qua marketing van de blauwe reus uit Rotterdam.