Hartelijk maandag!
✨ Editie 250 van ‘Werf Slim’: 62 maanden, iedere maandagochtend (op een paar zomers en kersten na) trouw in jullie mailbox. Dank voor het vertrouwen, de reacties, en dat jullie al meer dan vijf jaar blijven meelezen. We zijn nog lang niet klaar! 🚀👊
Here we go:
🚂 NS zweet peentjes🥕, mbo’ers winnen
ProRail waarschuwt voor treinhinder tot 2030. De NS ziet een crisis, maar mbo’ers zien een kans. Monteurs worden goud waard. Terwijl de NS via MBO-rockstars en GURUZ probeert hun imago op te poetsen, liggen de banen voor het oprapen.
🚀 Spikker Specials: opleiden als serieuze business
Geen dure koffiecorners of ‘innovatieve werkplekken’, gewoon vakmanschap leren op de werkvloer. Spikker Specials won de OOM Award 2024 door jong talent te koppelen aan ervaren vakmensen.
🚨 Studenten kiezen ‘leuk’, niet loon
Technici verdienen duizenden euro’s meer dan hun creatieve leeftijdsgenoten, maar studenten blijven rennen naar mode en mediavormgeving. Zonder psychologische prikkels blijven we vastzitten in de mismatch.
📚 Mbo verdient de hoofdrol
Karim Amghar rekent af met de gedachte dat mbo ‘plan B’ is. Geen mbo’er? Geen draaiende maatschappij. Zijn boek (al gelezen, aanrader!) schreeuwt om respect voor mbo’ers die dingen doen, niet eindeloos lullen in vergaderingen. Spreek ‘m 21e, heb je vragen, stuur vooral door!
🎯 Skills zijn vluchtig, potentieel niet
Bedrijven die blind varen op skills-lijstjes missen motivatie en groei. Stages zijn hét moment om talent te spotten en te binden. Geen cv-vinkje, maar DNA.
📖 Lees mijn blog over macht
Stages draaien om wie de touwtjes in handen heeft. Geen controle? Dan eindig je op LinkedIn in de categorie “never again.” 📚👊Dus, koffie erbij. Here we go.
Vragen? Laat het weten! En stem op onze poll.
Veel leesplezier! 😊
En natuurlijk veel stagiairs gewenst.
Maarten
ONZE PAARSE PARTNER
Bedrijven die jong talent zoeken, moeten stoppen met het ouderwetse vacatureschuiven alsof het 2005 is. Jongeren willen geen baan voor de ‘zekerheid’ of een vaag “groei met ons”-traject, ze willen impact. En snel. Nutzy snapt dat en zorgt ervoor dat jouw vacature niet verdrinkt in een zee van suf geblabla. Hier bereik je alleen kandidaten die weten wat ze willen: gas geven. Geen mismatch, geen vage gesprekken over “passende functies,” maar doelgericht scoren.
Jong talent prikt dwars door standaard HR-jargon heen. Ze willen duidelijkheid. Wat verdien ik? Kan ik werken vanaf een tropisch eiland of zit ik vast aan dat grijze kantoor met TL-licht? Nutzy promoot bedrijven die dát soort vragen gewoon eerlijk beantwoorden. Want eerlijkheid loont. Als je zegt wat je biedt zonder de ‘in goed overleg’-onzin, komen ze naar je toe. Niet alleen voor de baan, maar ook omdat ze blijven hangen waar ze zich serieus genomen voelen.
Het mooiste? Nutzy laat jouw bedrijf eruitzien alsof het op de voorpagina van een hippe techmagazine hoort. Geen stoffige vacatureschuur waar de gemiddelde sollicitant halverwege in slaap valt, maar een modern platform dat scoort op snelheid en aantrekkingskracht. Je employer branding krijgt een upgrade zonder dat je marketingteam moet zweten op een ingewikkelde cross multimedia nogwat campagne.
Nutzy is jouw shortcut naar jong talent zonder gedoe. Geen eindeloos gezoek, geen stapels CV’s met willekeurige trefwoorden. Gewoon snel schakelen, kandidaten die weten wat ze willen, en vacatures die gevuld worden voordat je “Vrijmibo” kunt zeggen. Tijd om het roer om te gooien en met volle kracht vooruit te gaan.
🌟Check Nutzy en maak vandaag nog een Fanpage aan!
DE POLL VAN VORIGE WEEK
De meerderheid zit precies in het midden: de ‘wel maar nog niet’-fase. Typisch Nederlands, eerst een rapport schrijven voordat we iets proberen. 20% doet al enthousiast mee; waarschijnlijk de techies die AI alles laten regelen, behalve hun koffieautomaatgesprekken. Maar die 40% die roept: “AI? NOOIT!” Geloof me, dat is tijdelijk.
Of doe ik mensen nu tekort? Misschien. Want stiekem is AI best spannend. Niet iedereen wil meteen zijn stagiairs door een robot laten coachen. Het voelt alsof je een stuurloze zelfrijdende auto instapt, zonder te weten of je veilig aankomt. Voor sommigen is dat gewoon een brug te ver, en dat snap ik ook.
Toch denk ik dat 60% eigenlijk al nieuwsgierig is, maar nog voorzichtig aftast, zoals je doet met sushi bij je eerste hap; twijfelend of je het echt lekker gaat vinden. Tegen de tijd dat AI net zo normaal is als een vaatwasser, zal ook die 40% "nu niet, nooit niet" zeggen: "Tja, ik was gewoon kritisch, niet tegen, hè!"
Reacties welkom. Hoe kijken jullie hier tegenaan? 💻🌱🤔
DEZE WEEK
🚂 NS: probleem, MBO’ers: kans
De treinhinder waar ProRail voor waarschuwt, is voor de NS geen kans maar een regelrechte crisis. Een tekort aan monteurs zorgt ervoor dat werkzaamheden langer duren en reizigers tot 2030 blijven klagen. Elke extra dag vertraging drukt op hun planning als een losliggende spoorbiels.
Maar waar de NS peentjes zweet, ligt voor mbo’ers de toekomst uitgerold als een glanzend stukje hogesnelheidslijn. De vraag naar technisch talent explodeert. De vernieuwing van het spoor, elektrische bussen, waterstoftrucks en vliegende auto's (oké, misschien iets later); alles vraagt om slimme, vaardige handen. Terwijl ProRail-topman John Voppen zucht over de “enorme impact” van de Duitse spooruitbreiding, is die MBO’er degene die het verschil kan maken en al die communicatieadviseurs en beleidstijgers met de trein naar hun vergadertorens te manoeuvreren.
Afgelopen week was een MBO-rockstars dag (kon ik helaas niet bij zijn) maar via dit soort events en partijen als GURUZ werkt de NS hard aan het bouwen van een sterker imago.
🚀 Spikker Specials wint OOM Award:
Hier word ik altijd zó blij van. Gewoon een tof bedrijf zonder dure systemen of koffiemachines-met-zitzak om talent binnen te houden maar gewoon leren als kerntaak, niet als bijzaak. Bij Spikker Specials in Zevenaar draait alles om opleiden. Niet als een jaarlijkse training waar iedereen met koffie en een PowerPoint doorheen worstelt, maar als de brandstof waarop dit bedrijf vooruitgaat. Geen wonder dat ze de *OOM Award 2024* binnenhalen voor meest actieve (metaal)leerbedrijf. Hier is opleiden geen ‘leuk voor erbij’, maar bloedserieus business.
De jury was unaniem: Spikker koppelt jong talent aan ervaren rotten, en dat levert geen stoffige leertrajecten op, maar een bruisende werkvloer waar iedereen iets oppikt; of je nu net begint of al twintig jaar aan de machines staat. Het enthousiasme knalt eraf, en niet alleen bij de eigenaar, maar bij álle medewerkers. Dit is geen fabriek met robots, dit is een broedplaats voor vakmensen.
“Opleiden is van levensbelang,” zegt praktijkopleider Klaas Meersma. En nee, dat is geen HR-jargon. Het levert hen niet alleen nieuwe collega’s op, maar zorgt ervoor dat hun vakmanschap groeit en de kwaliteit van de productie blijft staan als een huis. Geen hype, maar een strategische investering in hun toekomst. Want bij Spikker Specials geldt: wie niet leert, blijft stilstaan. En stilstaan? Hier geen optie. ⚙️🚀
Studenten kiezen ‘leuk’ boven loon 🚨
Nog even over de metaal of de NS, laten we ook de zorg niet vergeten. Wie kiest voor Techniek of Zorg zit gebeiteld: dikke salarissen, baangarantie en snel een vast contract. Denk aan *Procestechniek, Elektrotechniek of Verpleegkunde; je loopt tot 900 euro voor op je leeftijdsgenoten in de zakelijke dienstverlening. Maar wat doen studenten? Die rennen massaal naar mediavormgeving, mode en horeca.
Populair? Ja. Slim? Mwah.
De mismatch is pijnlijk. Bedrijven zoals NS en ziekenhuizen smeken om mensen, maar jongeren blijven kiezen voor opleidingen die weinig opleveren. Na tien jaar verdienen technici 1.000 euro meer per maand, terwijl de creatieve sector blijft hangen in de middenmoot.
Conclusie: Het probleem is niet technisch logisch op te lossen, maar psycho-logisch. Studenten kiezen met gevoel, niet met verstand. Dus zolang we geen slimme voorlichting geven die hen psychologisch triggert, blijft de instroom achter. Tijd voor een wake-upcall: kies slim, verdien slim 💶⚙️
Natuurlijk is het belangrijk om continue zichtbaar te zijn, maar zoals Theo Henrar van FME weer vertelde in een interview dat ze video’s gaan maken… hm. Ik weet het niet. (Dank Rob Neutelings voor het delen)
Stellen wij studenten centraal?
Mooi maar tikje schrijnend item bij Nieuwsuur deze week: De doorstroomtoets is geen kansenmachine, maar een faalversneller. Kinderen worden te hoog ingeschat, stromen gefrustreerd af, en de demotivatie volgt vanzelf. En wie zijn de hoofdschuldigen? Ouders. Die pushen hun kinderen richting havo alsof praktijkonderwijs een soort Russische Goelag is, terwijl loodgieters en elektriciens salarissen binnenharken waar advocaten van dromen. Terwijl jij met je havo-diploma vastzit in een kantoorbaan en een gemiddeld salaris, rijdt de monteur lachend voorbij over de vluchtstrook in z’n busje met een factuur waar je baas jaloers op is (en waarmee die vervolgens schaterend de verkeersboete betaald).
Toch blijven we jongeren massaal de verkeerde kant opsturen. We hebben geen extra subsidies of strengere toetsen nodig, maar een mentale reset. Maak praktijkonderwijs de eerste keus, niet de laatste. Bij ouders allereerst. Was altijd al een struikelblok, is hardnekkig Laat ouders inzien dat een vak leren niet minderwaardig is, maar goud waard.
Dus, ouders van Nederland. Dat gezeur over ‘ik kan geen goede loodgieter of dakdekker vinden’? Kappen. Adviseer je zoon of dochter om een vak te leren. Succes zit niet in een vwo-diploma, maar in een vak dat betaalt en waarvan je ziet dat Nederland er meer aan heeft dan nog een rapport dat we geen mensen kunnen vinden. ⚙️💶 Dank Martin Verschoor voor t delen!
MBO: Iconen van de stad
Veel mbo deze week, staat in de picture. Door naar Amsterdam: MBO-studenten zijn essentieel voor de toekomst van onze hoofdstad, en met het programma Iconen van de Stad wordt dat nog eens extra benadrukt. Het initiatief brengt mbo-studenten en toonaangevende bedrijven samen om elkaar beter te leren kennen en bruggen te slaan naar de toekomst. Volgens wethouder Soufyan Mbarki (oa. Beroepsonderwijs) is het programma een belangrijke stap om mbo-talent de kansen te bieden die ze verdienen.
In negen weken ontdekken studenten iconische bedrijven zoals Gassan Diamonds en de Beurs van Berlage en volgen ze workshops over ondernemerschap, creativiteit en innovatie. Het doel is duidelijk: niet alleen een kijkje achter de schermen bieden, maar mbo’ers laten zien dat zij de toekomst van deze bedrijven vormen. Andersom krijgen bedrijven de kans om hun nood aan jong technisch en creatief talent onder de aandacht te brengen. Ook geen overbodige luxe.
De eerste ronde van het programma, als onderdeel van de viering van Amsterdam 750, werd afgesloten met veel energie en positieve reacties. Eén student vatte het treffend samen: "De bedrijven die meedoen zijn grote namen in de stad, maar door een dag als vandaag voel ik me net als hen, alsof ik erbij hoor."
Dat is echt heel tof. Want MBO’ers blijven maar horen dat ze toch nét niet erbij horen.
"Maar dat begrijp jij toch niet."
Over dat niet begrijpen: "Maar dat begrijp jij toch niet." Die opmerking kreeg Karim Amghar als mbo-student zo vaak naar zijn hoofd geslingerd dat het bijna een mantra werd. Nu, jaren later, is hij mbo-docent én schrijver van een pamflet dat die hele mentaliteit onderuit schopt. Want laten we eerlijk zijn: zonder mbo’ers ligt de maatschappij binnen no-time plat. Probeer maar eens een dag zonder loodgieter, verpleegkundige of monteur: succes.
Amghar maakt in zijn boek korte metten met de gedachte dat mbo’ers ‘minder’ zouden zijn. Dat het ‘plan B’ is als je geen theoretisch wonderkind bent. Onzin. Het mbo is geen opvangplek voor mislukte vwo-dromen, het is de plek waar de échte vakmensen vandaan komen. De mensen die dingen kunnen komen daar vandaan. Geen ellenlange PowerPoints maken, maar Nederland draaiende houden.
Dit boek is geen subtiele uitnodiging tot verandering, het is een schreeuw om respect. Hoe we dat doen? Door mbo'ers eindelijk serieus te nemen, hun talenten op waarde te schatten en te stoppen met doen alsof succes alleen in een Universitaire collegezaal met maximaal lenende studenten fiscaal recht te vinden is.
De 21e spreek ik Karim bij De Correspondent. Heb je vragen die ik moet stellen? Laat het weten. En lees vooral dat boek (ik mocht het al lezen, zeker doen!). Het mbo verdient meer dan een schouderklopje; het verdient een hoofdrol. 📚⚙️
De valkuil van Skills based werven
Bedrijven moeten uitkijken dat zij zichzelf niet vastdraaien in de illusie dat een lijstje met perfecte skills dé sleutel is tot succes. Zoals Tessa James, CEO van HireGains, aangeeft: skills zijn vluchtig. Wat vandaag nodig is, is morgen alweer achterhaald. Toch blijven recruiters en HR-managers kandidaten afwijzen omdat ze niet aan alle ‘essentials’ voldoen, terwijl ze het echte goud mislopen: mensen met motivatie, aanpassingsvermogen en een klik met de bedrijfscultuur. Skills kun je aanleren, DNA niet.
De valkuil? Denken dat je succes kunt voorspellen door technische perfectie na te jagen. Maar hoe vaak blijkt dat de perfecte kandidaat op papier binnen no-time is uitgekeken en vertrekt? Ondertussen blijven de gedreven, leergierige mensen buiten de deur staan, omdat ze niet voldoen aan een rigide checklist. Het gevolg? Bedrijven blijven achter met mensen die kunnen wat gevraagd wordt, maar niet willen.
Stages zijn hét voorbeeld van waar dit mis kan gaan of juist goed kan worden opgelost. Door slim te begeleiden en verder te kijken dan alleen de huidige vaardigheden, kunnen bedrijven stagiairs niet alleen laten groeien, maar ook duurzaam aan zich binden. Wie stagiairs beoordeelt op DNA( hun motivatie en potentieel) krijgt geen tijdelijke kracht, maar mogelijk een waardevolle toekomstige collega. Wie zoekt op potentieel, bouwt aan een toekomst. En stages zijn hét instrument om dat potentieel te ontdekken. 🎯
Ik schreef een blog over macht
Ken je dat beeld van een stagiair met een clipboard die verloren door de gang dwaalt? Precies. Dat is geen pech, dat is macht. Want stages draaien niet om koffie halen of PowerPoints maken, ze draaien om wie de touwtjes in handen heeft. En geloof me, dat zijn er meer dan je denkt: de school, het bedrijf, de mentor, en ja, de stagiair zelf.
Hannah Arendt en Michel Foucault legden macht haarscherp uit: het ontstaat door samenwerking (Arendt) én door onzichtbare regels en verwachtingen (Foucault). En dat is precies waar stages vaak misgaan. Als iedereen zijn eigen touwtje vasthoudt, knapt het: slechte begeleiding, slechte resultaten, slechte recensies.
Lang verhaal kort? Macht moet je delen, anders verandert je stageprogramma in een rampenplan op LinkedIn.
Lees de hele blog hier. Ik waarschuw je alvast: het is een long read. 📚
POLL VAN DE WEEK
Dat was m.
Afgelopen week veel onderweg om met studenten bedrijven te bezoeken, voorbesprekingen van een aantal events na de voorjaarsvakantie (die na volgende week voor mij begint) en veelschrijverij. Het is echt opvallend hoe hard alles weer op gang trekt. Heel erg leuk, wel belangrijk om de kop erbij te houden. Wil je meer over mijn aanbod weten? www.maartenbrand.com staat alles.
Laat ik je achter met dit interessante (en gewoon leuke) stuk over enge dromen (En wat dit met jouw werk te maken heeft)
Wil je nog iets laagdrempeligers? Een tijdje terug zat ik naar de Italo-disco playlist van popjournalist Atze de Vrieze op Spotify te luisteren. Misschien had ik te veel koffie op, misschien was ik gewoon benieuwd of ik ooit nog iets kon waarderen dat niet in de categorie “guilty pleasure” valt. Maar eerlijk is eerlijk: Italo-disco onderweg in de auto is best lekker. Het voelt alsof je hoofd even in een kitscherige Italiaanse nachtclub staat met net iets te schel geluid, compleet met discolampen en fout haar.
Ik kwam dit pareltje tegen: “Casco Blu” van Flavia Fortunato. Wat dat zegt over mijn YouTube algoritme? Geen uitspraken. Flavia hielp in ieder geval mee aan de Italo-disco revival die over de wereld rolde.
Waarom ik dit met je deel? Zodat jij straks ook in de auto kunt genieten van synths die klinken alsof ze rechtstreeks van de Action komen, maar toch wonderbaarlijk goed werken. Gewoon opzetten, verstand op nul, en doen alsof je door de straten van Milaan rijdt. Sprezzatura. 🎶🚗💥
Maak er een inspirerende week van! 🚀
En veel stagiairs gewenst.
Volg, deel en blijf op de hoogte
👉 LinkedIn
👉 Website
👉Engelstalig blog
Deze nieuwsbrief wordt mede mogelijk gemaakt door NUTZY. Organisaties zoals Albron, Albert Heijn en Croonwolterdros gebruiken hun platform om jong talent op een nieuwe manier aan te trekken.