Werf Slim: Werf Studenten#241
Baanbehoud, Bijsturen🛞, Bundelen
Hartelijk maandag!
Welkom bij de week waarin AI je baan misschien niet afpakt, maar je wél meer betaald krijgt, onboarding het WK van je employee experience blijkt te zijn, en je ontdekt waarom een ‘Community of Practice’ eigenlijk gewoon slim samenwerken is. Laten we erin duiken!
Heel veel stagiairs gewenst.
Maarten
Heb je tips, adviezen of leuke nieuwtjes te delen? Ik hoor het graag! Dan voegen we ‘m toe.
Bedankt voor het lezen! Tof als je iemand anders dit laat lezen. En dat kan gewoon door ‘m via de gele knop door te sturen.
Partner: Stichting ELBHO.
Heb je wel eens gehoord van de Stichting Erkend Leerbedrijf Hoger Onderwijs (ELBHO)? Nee? Hoog tijd om dat gat in je kennis te dichten. Want ja, als je als bedrijf nog wilt opvallen in die verzengende, uitgedroogde arbeidsmarkt, moet je wat doen. En laat me je nu niet meteen kwijtraken, maar denk eens aan een audit om erkend leerbedrijf te worden.
Een externe professional die zegt: “Jullie aanpak van stages? Helemaal top!” Dat is toch fantastisch? Je laat zien dat je echt investeert in jong talent. En je steekt mooi de draak met al die andere bedrijven die achterover leunen en denken dat talent vanzelf komt aanwaaien. Spoiler alert: gebeurt dus niet.
Voor je het weet, staan die jonge, frisse talenten bij jou op de stoep, terwijl de concurrentie het nakijken heeft. Smullen!
Onboarding: Het WK van je Employee Experience
Tilburg University onderzocht de onboarding van bijna 300 nieuwkomers en ontdekte dat impactvolle momenten bepalen of iemand blijft of weggaat (35%) én hoe bevlogen ze zijn (50%).
Key takeaways:
💪🏽 Sterke momenten, zoals feedback en betekenisvolle taken, verhogen betrokkenheid met 20%.
📈 Positieve emoties zijn cruciaal; stress jaagt mensen weg.
🦅 Een sterk werkgeversmerk trekt bevlogen starters aan.
Onboarding is geen formaliteit maar je kans om talent te binden. Zet je beste beentje voor in die eerste 100 dagen! Meer weten? Lees het artikel hier
Leren en moleculen.
Net zoals moleculen een katalysator nodig hebben, vraagt de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven om een verbindend element. CENSES vervult deze rol met Project Based Learning, bedrijfsbezoeken en de training Meesterlijk Begeleiden. Zo ontstaan nieuwe verbindingen en stappen studenten beter voorbereid het werkveld in.
Community of Practice
In een prettige sfeer leer je meer. Een Community of Practice (CoP) klinkt misschien als een dure term, maar het idee is eigenlijk briljant simpel: een groep mensen die samenkomt om te leren, kennis te delen en uitdagingen op te lossen. Voor organisaties met stagiairs is een CoP een gamechanger. Het gaat niet alleen om de relatie tussen stagiair en begeleider, maar om een breed netwerk waarin iedereen kan groeien. Stagiair blij, collega’s blij, financieel directeur blij. Iedereen blij. Daar schreef ik een stuk over op mijn eigen website.
Understanding Gen Z at Work
Ah! Een leuk onderzoek! Gen Z wordt de grootste groep op de werkvloer. Wat zoeken ze in werk en technologie? Welke skills missen ze? Dit rapport van Udemy geeft antwoorden en bevestigt opnieuw wat deze generatie nodig heeft: betekenis, groei en effectieve communicatie. Ook wij schreven met Careerwise een onderzoek naar wat Gen Z nodig heeft. Download het hier en maak werk van jong talent! 📖
LVMH’s Institut des Métiers d’Excellence
Dit kende ik niet, maar kwam t toevallig deze week tegen ( ik zit niet zo diep in de haute couture 🤪) Het Institut des Métiers d’Excellence (IME) werd in 2014 door LVMH opgericht in Frankrijk om eeuwenoude ambachtelijke vaardigheden te bewaren en over te dragen. Het combineert praktijkervaring bij prestigieuze merken zoals Dior, Louis Vuitton en Bulgari met theoretisch onderwijs, waarbij deelnemers worden opgeleid in vakgebieden zoals leerbewerking, juwelenontwerp, mode en zelfs wijnmaken. Sinds de oprichting is het programma uitgebreid naar acht landen, waaronder Zwitserland, Italië, Japan en de VS, en heeft het duizenden studenten opgeleid. Inclusie en diversiteit staan centraal: 68% van de deelnemers is jonger dan 25, maar ook mensen die willen omscholen, vinden hier een plek.
Het klinkt nobel: inclusieve stages om eeuwenoude technieken te bewaren. Maar laten we eerlijk zijn, het doel is natuurlijk vakmensen opleiden die luxeproducten kunnen maken. Toch telt het resultaat: kansen voor mensen die normaal buiten de boot vallen. Dit programma laat zien dat inclusie en bedrijfsbelangen hand in hand kunnen gaan. Het roept een interessante vraag op: wat maakt een stage waardevol? Het doel van het bedrijf of de impact op het individu? Misschien hoeven die twee niet altijd perfect samen te vallen. Een goede stage creëert kansen, ontwikkelt talent en versterkt de organisatie; precies wat LVMH met IME laat zien.
Lessen voor Stages: Waarden boven Cijfers
Vincent Sanchez-Gomez schreef een essay over impactmeting.. Zijn pleidooi voor een waarden-georiënteerde aanpak laat zien hoe organisaties stagiairs meer kunnen leren dan alleen vaardigheden. Het gaat niet om oppervlakkige metrics zoals uren, opdrachten of targets, maar om hoe stages stagiairs voorbereiden op het bouwen van waardevolle organisaties.
- Het Kwantitatieve Complex: Stagiairs beoordelen op meetbare prestaties (zoals uren gewerkt of taken afgerond) zegt weinig over hun werkelijke ontwikkeling. Focus in plaats daarvan op hun groei in waarden als samenwerking, kritisch denken en initiatief.
- Het Schaalcomplex: Meer stages aanbieden is niet per se beter. Richt je op het creëren van kwalitatief goede leeromgevingen, waarin stagiairs leren hoe waarden als duurzaamheid en inclusie in de praktijk worden gebracht.
- Het Compartimenteringscomplex: Leer stagiairs dat impact niet alleen zit in 'project X afronden,' maar ook in hoe je als organisatie je interne processen inricht. Wat is de impact van je keuzes op medewerkers, klanten en de maatschappij?
Wat stages kunnen bijbrengen
Stages bieden een unieke kans om toekomstige professionals te laten zien hoe organisaties werken, maar vooral ook hoe ze *zouden moeten* werken. Leer hen kritisch te kijken naar de balans tussen winst en waarden, groei en kwaliteit, en cijfers en betekenis. Door stagiairs te betrekken bij ethische en strategische vraagstukken, help je hen begrijpen wat het betekent om een organisatie met impact te creëren.
Uiteindelijk zouden stages meer moeten zijn dan werkervaring: ze moeten stagiairs leren hoe ze een waarden-gedreven aanpak kunnen vertalen naar hun eigen carrière en organisaties van de toekomst.
AI gaat niet je baan afpakken, mits je aanpast.
AI verandert de spelregels op de arbeidsmarkt. Volgens een analyse van Revelio Labs verdienen werknemers in functies met hoge AI-exposure gemiddeld 25% meer, vooral als ze AI-tools omarmen. Maar wie achterblijft met aanpassen ;zoals juridische functies en klantenservice loopt het risico op vervanging.
AI biedt kansen om productiever te worden en beter betaald te krijgen. Maar het is geen luxe meer, het is een noodzaak. Lees hoe AI-exposure en adoptie bepalen wie vliegt en wie strandt. De opkomst van AI heeft ook gevolgen voor het werven en begeleiden van stagiairs. Functies met hoge AI-exposurevragen stagiairs die niet alleen traditionele vaardigheden meebrengen, maar ook snel AI-tools leren gebruiken. Dit maakt adoptie van AI een cruciale vaardigheid, zelfs voor starters. Daarover schreef ik afgelopen week weer een hardop denken post op mijn andere blog waar ik inzichten en ideeën handen en voeten probeer te geven (engels). 👇
EVE is de AI avatar van EY. En met succes.
EY zet met eVe een nieuwe standaard voor het sollicitatieproces. Deze AI-avatar biedt sollicitanten een laagdrempelige, virtuele voorbereiding op hun gesprek. Kandidaten kunnen vragen stellen over alles wat ze willen weten – van case studies tot dresscodes – zonder de zenuwen van een traditioneel gesprek.Stages zijn vaak de eerste kennismaking met de professionele wereld. Een tool als eVe kan starters helpen zelfverzekerd aan hun sollicitatie te beginnen, terwijl ze meteen leren dat technologie een integraal onderdeel is van moderne bedrijven. Voor organisaties is dit een kans om niet alleen talent aan te trekken, maar ook een tech-savvy, future-ready indruk achter te laten.
Met eVe laat EY zien dat technologie niet alleen functioneel is, maar ook menselijke interactie kan versterken. Een waardevolle les voor bedrijven én toekomstige stagiairs. Maar werkt het ook? Waar EY head of talent Domhnaill Hernon, verwachtte dat mensen haar na 2 minuten zouden wegklikken, blijven velen haar juist 15 tot 20 minuten gebruiken. eVe blijkt een laagdrempelige manier om kandidaten écht te betrekken bij EY en tegelijkertijd hun zenuwen weg te nemen.
AI: Het nieuwe normaal, of gewoon een nieuwe hype?
Benedict Evans is een analyst die veel schrijft over technologie. Eens per jaar maakt hij een grote presentatie over trends en hij heeft weer een presentatie on steroids afgeleverd. Dit keer over generatieve AI, zoals ChatGPT. Natuurlijk, we zijn allemaal onder de indruk van hoe snel het wordt geadopteerd. Maar zoals Evans fijntjes opmerkt: veel toepassingen staan nog in de kinderschoenen. En dan is er nog die prangende vraag: blijft de schaalvergroting werken, of lopen we straks tegen een AI-muur aan?
Volgens Evans is generatieve AI een krachtig hulpmiddel dat onze saaie, repetitieve taken automatiseert, maar niet zonder problemen zoals onnauwkeurigheden, verkeerde aannames en (mijn persoonlijke favoriet) AI die zichzelf net iets te slim vindt. Bijna menselijk 🤪Toch is zijn conclusie helder: AI wordt, net als elektriciteit en internet, een gewoon onderdeel van onze dagelijkse tools en software.
Wat betekent dit voor de arbeidsmarkt? Studenten en stagiairs moeten leren werken met AI-tools, maar dat is niet genoeg. Kritisch denken, creativiteit en ethisch besef worden de nieuwe superpowers. Want in een wereld waar technologie routinetaken overneemt, maakt het verschil of je meer bent dan een AI-bediener. De toekomst vraagt om professionals die verder kijken dan de glimmende mogelijkheden en ook de beperkingen van AI begrijpen. Dat, en een goed stel hersenen natuurlijk.
Cijfer van de week
25
Nog even over die Avatar van EY. Een stagiair bracht maar liefst 25 minuten door met eVe, de AI-avatar van EY, om elk detail van compensatie en pensioen te bespreken. In het artikel "33 chatbot statistics for 2024: A guide for customer service leaders" van EBI.AI wordt vermeld dat de gemiddelde interactietijd met een chatbot 1 minuut en 38 seconden bedraagt. Dit suggereert dat gebruikers doorgaans korte interacties met chatbots hebben. Echter, het voorbeeld van een stagiair die 25 minuten met eVe, de AI-avatar van EY, doorbracht om details over compensatie- en pensioenregelingen te bespreken, toont aan dat langere, diepgaande gesprekken met AI-assistenten niet ongebruikelijk zijn. Dit impliceert dat gebruikers bereid zijn om meer tijd te investeren in gesprekken met AI, vooral wanneer de assistent waardevolle en gedetailleerde informatie biedt.
Boek van de week
Founders Frustrations
Wat gebeurt er als je de grootste ergernissen van honderden ondernemers bundelt in één boek? Dan krijg je Founders' Frustrations, een eerlijke en hilarische handleiding voor de uitdagingen van ondernemerschap. Gemaakt door het Erasmus Centre for Entrepreneurship en HelloPrint, biedt dit boek een mix van cynische humor, praktische tips en herkenbare verhalen. Het ECE was een voorbeeld voor mij toen ik de vraag kreeg of ik wilde beginnen met de Haarlemse Startup Campus. Wat dit met stages te maken heeft? Alles. Ondernemerschap en stages hebben veel gemeen: beide zijn een rollercoster vol uitdagingen, onverwachte lessen en groeimomenten. Dit boek helpt studenten en stagebegeleiders de ondernemersgeest te begrijpen. Hoe ga je om met tegenslagen, hoge verwachtingen of werkdruk? Wat kun je leren van de worstelingen én successen van ondernemers? Hoe zit het met het besef dat het verknallen niet het probleem is maar de angst om überhaupt iets te proberen het probleem is. Founders' Frustrations is nu beschikbaar als pre-order. Perfect voor je eigen (stage)bibliotheek. Ik kijk er naar uit. 🎢
Dat was m
Afgelopen weken was het druk met lezingen en projecten. Nu is het begin december al iets rustiger. Er komt nog een last minute project door ivm een opleiding met stagetekorten, er is nog een whitepaper dat af mag en komende week zijn er nog twee pubquizen die ik samen met Careerwise geef. Deed ik ook afgelopen week op het Westeinde ziekenhuis in Den Haag, Komende week ga ik dat nog doen in Burgers Zoo en in Leiden. Altijd erg leuk om te doen. Ook een pubquiz over generaties? Kom ik graag doen.Ook gaan we nog een podcast opnemen met Berend Last, daarover later meer. Kijk ik sowieso naar uit!
Oh ook leuk: Ik verkocht 500 boeken aan de vrienden van IMK trainingen. Het is nog voorradig en wellicht leuk als eindejaarskado voor jouw team. Bestel dan wel via mij, dan kan ik auteurskorting regelen.
Laat ik je achter met een mooie in memoriam van Jos Burgers voor Jan van Setten, een spreker waar ik tegenop kijk vanwege het speelse gemak waarmee hij op het podium staat. Jan van Setten overleed van de week en hij is een grote bekende in de sprekersscene. Ik vond hem ook geweldig. Inhoudelijk niet per se maar de man kon een zaal echt improviserend op zn kop zetten. Ik heb zijn video’s vaak gekeken om een beetje zelfvertrouwen te tanken en trucjes te leren.
Mocht je mijn mail op maandagochtend lezen en moeite hebben om te starten, zet deze als je wekker tune en je staat springend naast je bed.
Of verstijfd van schrik. 🤪