Werf Slim #212
Stages, Shell 🛢️ en Saudi Arabië 🛢️🛢️
Hartelijk maandag!
In de Werf Slim van deze week zoomen we in op hoe belangrijk stages zijn, zoals besproken in het "Een Klemmend Beroep" rapport van de Onderwijsraad. Er zijn niet genoeg stageplekken en begeleiding kan beter. De raad zegt dat we slimmer met stages om moeten gaan, zoals nieuwe leerwegen verkennen.
We kijken ook naar hoe belangrijk het is om binnen een bedrijf door te groeien, iets wat zowel werkgevers als werknemers prefereren, volgens iCIMS Insights. Plus, we benadrukken hoe essentieel een goede sollicitatie-ervaring is voor de reputatie van een bedrijf.
Daarbij delen we succesverhalen van bedrijven zoals SDR Elektrotechniek en Rijkswaterstaat over het opleiden en vasthouden van stagiairs. We bespreken zelfs de uitdagingen van stages in plekken als Saoedi-Arabië en hoe bedrijven zoals Shell talent behouden tijdens de energietransitie.
Heel veel stagiairs gewenst.
Deel deze nieuwsbrief in jouw netwerk! Via de gele knop👇
Onze partner: Stichting ELBHO
Ook deze editie is mogelijk gemaakt dankzij Stichting ELBHO; dé partner om in het hbo en wo onderwijs het onderscheid te maken op een krappe arbeidsmarkt. Uit de pollresultaten deze week is glashelder dat de meeste bedrijven studenten op stage willen om te kijken of er een nieuwe collega in kan zitten. Je laat zien dat je de stage serieus neemt met een audit van Stichting ELBHO. Begin de aanvraag direct. HIER
Geen mensen met een fobie voor eekhoorns. Wel een whopping 10 respondenten voor onze poll. De recruitmentsites heeft blijkbaar niet een topprioriteit bij de lezers om aan te pakken. 5 om 5.
Wat vinden Werf Slimmers
DEZE WEEK
Een Klemmend Beroep (PDF)
Het rapport "Een Klemmend Beroep" van de Onderwijsraad zegt eigenlijk dat leren door te doen, dus stage lopen, superbelangrijk is voor de opleidingen hier. Maar, er is een groot probleem: er zijn niet genoeg stageplekken en soms schiet de begeleiding tekort. Dat komt door tekorten op de arbeidsmarkt. Hun advies? We moeten slimmer omgaan met stages, zodat de kwaliteit en de kans dat je zo'n plek vindt, beter wordt.
Ze zeggen dus twee dingen:
Zoek Alternatieven voor Praktijkleren: Scholen moeten eens goed nadenken over welke lessen echt op de werkvloer moeten gebeuren. En als het niet persé nodig is, kijk dan of er andere manieren zijn om het te leren, zoals met simulaties of in een speciaal ingerichte schoolruimte. Het idee is om slim gebruik te maken van wat er wel beschikbaar is.
Zorg Samen voor Kwaliteit: Scholen, bedrijven, en de overheid moeten de koppen bij elkaar steken om ervoor te zorgen dat stage lopen ook echt wat toevoegt. Dit betekent duidelijke afspraken maken over wat goede begeleiding is, ervoor zorgen dat iedereen gelijke kansen heeft om een stage te vinden en ook dat stagiairs een fatsoenlijke vergoeding krijgen.
De Onderwijsraad zegt dus: ook al is het nu lastig met die stageplekken, we moeten ervoor zorgen dat studenten nog steeds goed leren in de praktijk. Dit is belangrijk zodat ze later als professionals goed voorbereid zijn, weten wat ze doen, en zich ook onderdeel voelen van hun beroepsgroep.
Blijft wel de vraag: wat is dan kwaliteit? En wanneer is iets niet per se nodig om de praktijk te doen? Wie bepaald dat het niet nodig is? Wat als een student leert dat een fulltime werkweek ‘best hard werken is’ (zoals ik recent hoorde van een student). Dat komt niet terug in een kwalificatiedossier maar is wel van waarde voor de ontwikkeling tot beroepsprofessional. Het is maar een incidenteel voorbeeld, toch denk ik dat we moeten uitkijken met het idee dat stages vooral een functionele rol bij het bereiken van een diploma hebben Kwaliteit gaat over hoe goed de stage bijdraagt aan wat je later in je beroep echt moet kunnen. Daar hoort meer bij dan de wensen en eisen van een opleiding.
Dalend aantal stageplekken bij Big Tech?
In de afgelopen tien jaar heeft de arbeidsmarkt in de tech een transformatie doorgemaakt. De impact van de pandemie in 2019 markeert een keerpunt, waarbij 'hybride werken' niet langer een futuristisch concept is, maar de realiteit van vandaag. De shift van werkplekgebonden naar remote werk heeft de geografische voorkeuren drastisch veranderd; San Francisco en New York zijn niet langer de onbetwiste tech hubs, terwijl Europa gestaag aan populariteit wint.
De technologietrends zijn al even vluchtig; blockchain zag een explosieve groei gevolgd door een snelle daling, terwijl AI en machine learning een ongekende vlucht namen, vooral sinds 2022. De interesse in technologieën zoals mobiele ontwikkeling, Android en jQuery neemt af, terwijl Ruby-On-Rails plaatsmaakt voor modernere alternatieven zoals frontend frameworks en serverless backends.
Een significante trend is de afnemende beschikbaarheid van stages in de tech sector, tegenover een groeiende vraag naar senior en managementposities. Dit fenomeen stelt nieuwkomers voor aanzienlijke uitdagingen bij het betreden van de tech arbeidsmarkt.
En het is een signaal dat andere bedrijven hun voordeel kunnen doen met het bieden van kansen aan jong talent dat misschien wél de grote namen kent maar niet alle andere toffe bedrijven die er zijn.
Geschiedenis studeren loont meer dan installatietechniek leren?
Minister Dijkgraaf wil dat mbo-studenten meer leren over burgerschap. Scholen twijfelen en bedrijven vragen zich af of ze wel zitten te wachten op studenten die van alles een beetje weten. Ze willen liever echte vakmensen.
In de VS zien we bij de Liberal Arts Colleges dat studenten die veel verschillende dingen leren, zoals cultuur en maatschappij, uiteindelijk ook goede banen krijgen. Ze beginnen misschien met een lager salaris, maar als ze iets studeren zoals geschiedenis of sociologie, verdienen ze later vaak juist meer. Ze leren ook vaardigheden die overal handig zijn, zoals goed communiceren en onderzoeken.
Dit past bij wat David Epstein zegt in zijn boek 'Range'. Hij vindt dat mensen die van veel dingen een beetje weten, vaak beter zijn in hun werk. Ze kunnen beter nieuwe dingen bedenken en zich aanpassen als er iets verandert. Geen overbodige skills in de huidige markt als je bijvoorbeeld de skillsmonitor van het World Economic Forum bekijkt.
Dus, het idee van Dijkgraaf om mbo-studenten meer te leren dan alleen hun vak, is misschien wel een goed plan. Het kan helpen om beter werk te vinden en goed mee te komen in de maatschappij. Aan de andere kant zou je dit ook kunnen zien als bewijs dat kleinere scholen met persoonlijke aandacht de beste leeromgeving zijn. Daarnaast kun je zeggen dat we de verkeerde beroepen 'waarderen' met een hoog salaris. In ieder geval is het in de huidige arbeidsmarkt nog altijd niet zo'n gek idee om als student geschiedenis te gaan studeren in plaats van installatietechniek. Persoonlijk slimme keuze, maatschappelijk beroerde keuze.
Stagepact Event
Afgelopen week was er een groot Stagepact Event in Den Bosch, met mbo-scholen die druk ervaringen deelden over het tackelen van stagediscriminatie. Niet elke school is al aan boord van de stagematching-trein, maar het idee leeft breed: scholen die studenten zelf bij leerbedrijven plaatsen om discriminatie een halt toe te roepen.
Den Bosch's Koning Willem 1 College speelde gastheer voor een dag vol workshops, waarbij ROC Nijmegen de ups en downs van stagematching uit de doeken deed. Soms is het lastig, vooral bij snelle trajecten waarbij docenten amper de tijd krijgen om studenten echt te kennen voordat ze de stage in duiken.
Vrijheid blijft het toverwoord voor scholen; ze willen discriminatie wel aanpakken, maar op hun eigen manier. En hoewel niet iedereen al meedoet met stagematching, hangt er toch optimisme in de lucht. Minister Dijkgraaf juicht de inzet toe en benadrukt dat het pact loopt tot 2027 - genoeg tijd om samen stappen te zetten. Kortom, het event zet de toon voor toekomstige ontwikkelingen in het mbo-landschap rondom stagediscriminatie.
Ik was er niet bij, kan iemand mij misschien helpen met een agenda voor dit soort events want ik mis om een of andere manier continue de uitnodigingen. 😬
Wat is het stagepact ook alweer?
Video met uitleg👇
Stagediscriminatie Workshop
Nog even over het Stagepact. Stages zijn superbelangrijk en vaak de eerste echte stap in de grote mensenwereld. Maar wat als die wereld niet zo rooskleurig is voor iedereen? Discriminatie en ongelijkheid gooien te vaak roet in het eten, en te weinig mensen praten erover.
Enter de workshop 'Van stagediscriminatie naar stagegelijkheid', een samenwerking van Programma Inclusieve Samenleving, RADAR en de Gemeente Eindhoven. Doel is om een stap te zetten naar betere begeleiding en een eerlijkere stageplek voor iedereen. Gepland staan diepgaande gesprekken, praktische tips en de belofte van een veiligere leeromgeving. Meedoen? Kan door je in te schrijven voor een van de data.Ik heb geen relatie met de organisatie, maar juich dit soort initiatieven wel toe!
Shell heeft een slecht imago.
Terwijl Shell in de rechtbank vecht voor zijn klimaatbeleid, speelt er binnen het bedrijf een andere strijd: het vasthouden van hun mensen en het vinden van nieuw talent. Zo'n 30% van de werknemers in de olie- en gassector stapt over naar banen in duurzame energie. Dit probleem, waarbij werknemers het bedrijf verlaten voor groenere weiden, wordt ook opgemerkt door bijvoorbeeld ex-Unilever baas Paul Polman. Hij waarschuwt dat bedrijven actie moeten ondernemen om talent binnenboord te houden, vooral omdat jongere generaties bedrijven laten vallen die niet genoeg doen voor het klimaat. Ondanks Shells beweringen over hun inzet voor het klimaat, twijfelen medewerkers en trekken grote pensioenfondsen hun investeringen terug vanwege teleurstelling in Shells duurzaamheidsplannen. Dit alles onderstreept de energietransitie als een zogenaamd 'wicked problem', waarbij verschillende belangen en behoeften aan duurzame en fossiele energiebronnen botsen. Het rapport suggereert dat echte leiderschap en een lange termijn visie essentieel zijn om door deze uitdagende tijden te komen. En dat jonge mensen natuurlijk het geld fijn vinden, maar steeds vaker het bedrijf uitzwaaien als het niet ‘echt’ is in hun verhaal naar buiten. Zeker als bijvoorbeeld dit soort pers naar buiten komt. Dat zwaaien gebeurd overigens niet met vijf vingers, is mijn indruk. En Unilever’s nieuwe hopman heeft trouwens ook niet zulke groene vingers, blijkt wel uit de nieuwe koers die hij wil inzetten
Saudi Arabie? Stage? Huh?
Olga Nielsen, een 26-jarige studente uit Hengelo, was verbaasd toen ze hoorde dat de Universiteit Twente (UT) stages aanbiedt in Saoedi-Arabië, een land bekend om zijn mensenrechtenschendingen zoals beperkte vrijheid van meningsuiting, executies, en discriminatie. Ze uitte haar bezorgdheid over deze keuze, vooral gezien de beperkingen op lhbtiq+-rechten en recente harde straffen. De UT verdedigt dit door te wijzen op de academische kwaliteiten van KAUST, en stelt dat het dilemma rond keuzevrijheid versus ethische overwegingen complex is. Olga pleit voor een duidelijker standpunt van de universiteit, vergelijkbaar met hun beleid tegenover Rusland en Iran, en heeft steun en kritiek ontvangen vanuit de universitaire gemeenschap.
Best practice bij SDR Elektro
Op 18 maart was er een ontbijtsessie van de Vakschool Technische Installaties voor 30 mensen die bij SDR elektrotechniek Sonja Landkroon legde uit hoe belangrijk een sterk werkgeversmerk is, niet alleen voor het salaris, maar ook voor een fijne werksfeer en goede balans tussen werk en privé.
SDR pakt dit slim aan door niet alleen op zoek te gaan naar ervaren monteurs, maar vooral door ze zelf op te leiden. Met het hele team hebben ze nagedacht over wat een goede leermeester maakt en hoe ze die rol zelf willen invullen. Dit zorgt ervoor dat iedereen aan boord is met het idee van opleiden.
Het beleid van SDR zorgt ervoor dat elk team jonge leerlingen en stagiairs heeft, die goed begeleid worden tot ze klaar zijn om als volwaardige monteurs mee te draaien. Gaat het goed, dan kun je snel doorgroeien en zelfs een vast contract krijgen. Gaat het niet goed, dan is het snel tijd om afscheid te nemen om de sfeer goed te houden. Dit systeem werkt zo goed dat SDR geen probleem heeft met het vinden van jong talent; veel leerlingen komen terug na hun stage of opleiding. Sonja benadrukt hoe belangrijk het is om in opleidingen te investeren en niet bang te zijn om dingen anders te doen, want de leerling van nu kan de leidinggevende van morgen zijn.
Niets aan toe te voegen. Kijk en leer. Dit is zoals ik het ook in mijn boek aanbeveel en eerder bij de VTi heb helpen ontwikkelen.
Nominaties beste leerbedrijf bekend!
SBB heeft de sectorwinnaars bekendgemaakt voor de verkiezing van het beste leerbedrijf en de beste praktijkopleider van Nederland 2024. Tijdens het Ambassadeursgala op 13 mei, waar minister Dijkgraaf (OCW) aanwezig is, worden de uiteindelijke winnaars aangekondigd. Na beoordeling van 837 voordrachten door een deskundige jury, zijn er 177 genomineerden geselecteerd, waaruit 18 sectorwinnaars zijn gekozen: 9 voor beste leerbedrijf en 9 voor beste praktijkopleider. De winnaars vertegenwoordigen een jaar lang alle Nederlandse leerbedrijven en praktijkopleiders en worden ingezet om hun visie op opleiden in de beroepspraktijk te delen. Het gala vindt plaats in theater Orpheus in Apeldoorn. Fun fact: Het is live te volgen op YouTube.
Wat mij opvalt is dat er dit jaar geen bedrijf uit mijn provincie tussen zit: Noord-Holland. en ook Flevoland en Friesland komen er karig vanaf met maar liefst 0 nominaties.
Poll van de week
Stage bij Eiffel (interview van ELBHO
Team EIFFEL beschrijft zichzelf als een hotspot waar talent en expertise samenkomen, met als doel om Nederland duurzaam te beïnvloeden. Maar hoe zit het met hun stagiairs? Volgens Suzanne van Stichting ELBHO is het antwoord een duidelijke "JA". Kaj en Kars, uit het Talent Acquisition Team, delen hun ervaringen. Team EIFFEL biedt landelijk aan zo'n 30 tot 40 stagiairs per halfjaar een plek binnen hun stafafdelingen. Ze richten zich op diverse studierichtingen en bekijken na een stage altijd of er een vervolg in het bedrijf mogelijk is. Bij Team EIFFEL is er ook ruimte voor mbo-stages en andere talentontwikkeling.
Is een voorman/teamleider de ideale leermeester?
Wesley, een ervaren onderhoudsschilder en voorman, leidt een team van tien bij een schildersbedrijf en heeft ook de rol van leermeester voor de gemotiveerde niveau 2 leerling Marvin. Ondanks zijn enthousiasme vindt Marvin het lastig om het snelle tempo van Wesley bij te houden, vooral omdat Wesley, belast met veel verantwoordelijkheden zoals teamaansturing en urenverantwoording, weinig tijd heeft voor persoonlijke begeleiding. Dit leidt ertoe dat Marvin niet altijd de kans krijgt om in zijn eigen tempo te leren en vragen te stellen, waardoor de begeleiding soms tekortschiet. Wesley zelf vindt het ook moeilijk om tijd vrij te maken voor Marvin's begeleiding vanwege zijn drukke schema. Dit scenario is waarschijnlijk herkenbaar voor veel mensen in soortgelijke situaties. Daarom schreef ik er een stukje over voor OnderhoudNL
Best practice: Ongefilterd Rijkswaterstaat.
Rijkswaterstaat zijn echt een dikke 9 op de schaal van lekker bezig als het gaat om emolyer branding richting studenten en starters. Ook dit is weer geniaal. Studenten willen graag een authentiek kijkje achter de schermen als ze zich oriënteren op een functie of stage. Dan is een vacaturetekst niet voldoende. Dit lost RWS op door een set video’s te maken waarin twee acteurs undercover gaan in de eigen organisatie. Tikje tenenkrommend (bewust!) maar ook heel inzichtelijk en superleuk gedaan. Kijk en leer. Zo doe je dat.
Blijven plakken na je stage? Zeker!
Krijg je na je stage een baan aangeboden, dan heeft dat veel voordelen. Je hoeft je niet opnieuw te bewijzen, het bedrijf kent je immers al. En beginnersfouten heb je als stagiair al gemaakt. Geen wonder dat een kwart van de studenten zo’n aanbod aanneemt. Een ouder artikel maar desalniettemin relevant, dus ik deel het graag nog geven. Een stage is een superslimme investering, geen kostenpost.
Interne mobiliteit belangrijk, stelt iCIMS Insights (pdf)
Dit rapport van iCIMS Insights voor maart 2024 legt de nadruk op het belang van interne mobiliteit binnen organisaties. Zowel werkgevers als werknemers zijn het erover eens dat intern verplaatsen binnen een bedrijf momenteel de voorkeur heeft boven extern zoeken en aannemen.
Wat mij opvalt: Het rapport benadrukt ook het belang van de sollicitatie-ervaring voor werkzoekenden, die verwachten dat deze gelijkwaardig is aan consumentenervaringen. Een tegenvallende sollicitatie-ervaring heeft grote gevolgen
Op twee manieren is dit relevant voor stagiairs. De stage is een vorm van werving voor veel bedrijven. Verknal je dit? Slecht nieuws. Het is ten tweede ook een manier om intern te werven; een stagiair die al een tijdje meedraait is een ideale manier om mensen te laten kennismaken. Die kans wil je benutten. Daarom is het slim om de stage zo te organiseren dat studenten een topervaring hebben op alle elementen van de stagecyclus. Oplossingen vinden daarvoor? Kan ik bij helpen
Dat was m
Deze week ben ik in een webinar te gast, mag ik naar Meppel voor een workshop, publiceren we de nieuwe editie van de Podcast en bereid ik een workshop voor voor onder andere UWV en BMW.
Hele fijne week gewenst!
Mocht je een Apple Vision hebben en into dino’s zijn dan is deze immersion video een leuke.
En anders dit idee voor een schouderklopje op de werkvloer (via Krijn Jansen!)
Fijne week.
En veel stagiairs gewenst!