Werf Slim: Werf Studenten #254
Leren, Leiding 🥇, Lef
Hartelijk maandag!
Een stage draait om drie dingen: leren, leiding en lef. Leren door te proberen, fouten te maken en daar slimmer van te worden. Leiding door goede begeleiding en duidelijke routines. En lef? Dat hebben stagiairs nodig om zich te durven uitspreken, initiatief te tonen en te ontdekken hoe je problemen in de praktijk oplost — iets wat je niet uit een boekje haalt.
Deze week lees je:
Waarom stagiairs zich soms in een eindeloos examen wanen
Hoe een goede mentor het verschil maakt
Waarom maatwerk in begeleiding net zo essentieel is als koffie op maandagochtend
En waarom leren in de praktijk belangrijker is dan ooit — want AI kan geen lastige klant afhandelen
Verder blijkt dat diploma's steeds minder indruk maken op werkgevers, dat je toptalent verliest als je ze niet uitdaagt en dat je met goede werkgewoontes meer bereikt dan met een waslijst aan regeltjes.
Veel stagiairs gewenst!
Ps : Ik heb de opzet ietsje aangepast waardoor ik denk dat de nieuwsbrief iets sneller leesbaar is. Bij ieder stuk heb ik nu ‘wat kun je ermee’ toegevoegd om duidelijk te link te leggen met jouw taak bij het werven of begeleiden van stagiairs (tenminste, ik neem aan dat je daar iets mee te maken hebt. Laat mij weten wat je ervan vindt.
Ps Ps:Deel deze nieuwsbrief in jouw netwerk, bij je vrienden, op de Hyrox club, overal. Hoe meer lezers hoe beter!
Bericht van onze vrienden: NUTZY
Dacht je dat je stagiairs scoort door vacatures te strooien als confetti bij de bingoavond van je oma? Alsof jonge talenten als wespen massaal op jouw ‘groeikansen’ en ‘dynamische teams’ stroop afkomen? Newsflash: het is 2025. Jongeren willen geen stageplek waar ze drie maanden lang ‘de verantwoordelijkheid’ dragen voor het vervangen van de nietmachine. Ze willen actie. Geen toekomstmuziek. Nú.
En daar is Nutzy. Niet zo’n vacaturesite waar motivatie sterft na drie grol.. scrolls, maar een plek waar het *POW!* zegt. 💥 Geen vage kreten over ‘kansen voor ontwikkeling’ – nee, hier lees je gewoon: DÍT ga je doen, ZÓVEEL krijg je betaald, en JA, je kunt koffie halen. Of nee, het is een TL-verlichte jungle vol stress, deadlines en een valse kantoorhond met een nare diarree. Maar dan weet je dat tenminste vooraf.
Want laten we eerlijk zijn: jongeren hebben een HR-bullshitfilter waar je u tegen zegt. Ze willen gewoon weten: wat moet ik doen, wat schuift het, en moet ik hier m’n sneakers voor inruilen? Bedrijven die dat gewoon op tafel leggen, winnen. De rest blijft achter met vacatures die enthousiaster zijn over ‘een bruisende werksfeer’ dan een makelaar over een ‘knus’ appartement zonder keuken maar mét uitzicht op de parkeerplaats en lekker ‘veel authentieke details’.
Het mooiste? Nutzy zorgt ervoor dat jouw bedrijf eruitziet als een trailer van een Marvel-film, in plaats van een grijze vacaturebank waar je na twee zinnen al een dutje wil doen. Hier geen eindeloze sollicitatierondes waarbij je denkt: "Heb ik nou een baan gescoord of ben ik auditie aan het doen voor The Voice?"
Geen bergen CV’s waar je netvlies spontaan van loslaat, geen treurige ‘kennismakingsgesprekken’ waarbij iedereen doet alsof het spontaan is en dat grijze pak met spekzoolschoenen uit 1994 écht uit vrije wil zijn aangetrokken. Gewoon: vacatures gevuld voor je ‘borrelplank’ kunt zeggen. Zeg dat eens hardop? Zo snel dus.
Dus hup, recruiter. Tijd om je game te upgraden! 🎯🔥
🌟 Maak vandaag nog een Fanpage aan op Nutzy en scoor dat jonge talent voordat ze alweer met hun backpack in Bali zitten!
DE POLL VAN DE WEEK
De stemmen zijn geteld, de meningen liggen op tafel en het resultaat is — nou ja — niet echt spannend. Maar wél veelzeggend. Van de 56 respondenten koos precies 100% voor de optie:
"Moet kunnen, wel goed regelen."
En dat zegt eigenlijk alles.
Wat betekent dit volgens mij?
Niemand denkt dat stagebegeleiding op afstand een fluitje van een cent is. “Ja tuurlijk” scoorde precies 0%. Oftewel: mensen snappen dat je niet zomaar wat Teams-calls aan elkaar kunt plakken en dan verwacht dat alles goed komt.
Tegelijkertijd vindt ook niemand dat je het niet moet doen. De optie "Niet doen" kreeg eveneens een nauwkeurige 0%. Oftewel: iedereen ziet dat stagebegeleiding op afstand in de juiste context gewoon werkt.
Ok, het idee?
Stagebegeleiding op afstand kan prima, maar je moet je zaakjes wél goed op orde hebben. Denk aan:
✅ Vaste routines — zoals een dagelijkse check-in of wekelijkse evaluatie.
✅ Duidelijke verwachtingen — wie belt wie, wanneer en waarover?
✅ Ruimte voor informeel contact — want zonder dat koffiemomentje verdwijnt de menselijke maat.
En mocht je dat nog niet genoeg overtuigen: verderop in deze nieuwsbrief staat een interessante studie van de gestreepte-pakte vrienden van McKinsey die dit bevestigen. Je hoeft het dus niet te laten uitzoeken door een consultant in een leaseauto — je kunt het gewoon hier lezen.
Kortom: begeleid je een stagiair op afstand? Dan is “we zien wel hoe het loopt” een slecht plan. Maar als je het goed regelt, kan het dus wél.
En dat weten die 56 stemmers dus heel goed.
DEZE WEEK
1. Toetsen tot je erbij neervalt: waarom stagiairs geen proefkonijnen zijn
Stagiairs in de verloskunde kunnen erover meepraten: hun stage voelt soms als een eindeloze rij stoplichten waar ze telkens rood krijgen. Dit onderzoek, uitgevoerd door Kennispoort Verloskunde, laat zien hoe intensief toetsing tijdens stages in de verloskunde kan zijn.
Studenten worden beoordeeld met praktijkobservaties, gesprekken met begeleiders en schriftelijke reflecties. Alles wordt gemeten, geanalyseerd en vastgelegd — alsof ze niet leren, maar een optocht van tentamens lopen.
Wat kun jij ermee?
Voor bedrijven die stagiairs begeleiden, is dit een belangrijke wake-up call. Als je stagiairs alleen maar afrekent op prestaties, creëer je eerder een nerveuze stresskip dan een zelfverzekerde professional. Zorg dat er ruimte is om te leren. Een ‘feedback-vrijdag’ kan helpen: een vast moment om zonder druk te bespreken waar stagiairs vastlopen en hoe ze daarvan kunnen leren.
2. De mentor als geheime wapen: waarom goede begeleiding goud waard is
Adam Grant zegt het treffend: hard werken is niet genoeg. Je krijgt geen A voor alleen maar zwoegen; je moet ook slim werken. Dat geldt niet alleen voor studenten, maar zeker ook voor stagiairs.
Stagiairs zonder goede begeleiding zijn als backpackers zonder kaart: ze lopen maar wat rond, maken onnodige fouten en leren minder dan ze zouden kunnen. Met een beetje sturing komen ze wél vooruit — en worden ze sneller zelfstandig en waardevoller voor je bedrijf.
Wat kun jij ermee?
Geef je collega's tijd en ruimte om stagiairs te begeleiden. Bedrijven die dat slim aanpakken, zien stagiairs eerder zelfstandig werken én vaker terugkomen voor een vaste baan.
Kortom: Zorg dat je mentor stagiairs helpt om hun werk slim aan te pakken. Laat je stagiair bijvoorbeeld elke dag drie taken kiezen die écht verschil maken — dat scheelt tijd, stress en teleurstellingen.
3. AI komt eraan, is er al, is HEUL belangrijk. Zeggen AI grootgrutters.
AI-lobbyisten verkondigen het luid en duidelijk: bedrijven zullen straks niet alleen mensen, maar ook AI-agenten massaal inzetten. Nvidia-baas Jensen Huang voorspelt zelfs dat bedrijven met 50.000 medewerkers straks 100 miljoen AI-agenten aansturen. Klinkt spectaculair, maar laten we eerlijk zijn: dit soort toekomstvisioenen komen vooral uit de koker van mensen die graag AI verkopen.
Wat kun jij ermee
Bereid je stagiairs voor op een toekomst waarin samenwerken met AI de norm wordt. Leer ze dat een AI-agent alleen slim werkt als je de juiste vragen stelt. Help ze om kritisch te blijven nadenken en zich niet blind te staren op alles wat een chatbot uitspuugt. En moedig ze aan om juist die taken op te pakken waar creativiteit en menselijk inzicht nodig zijn — dát is waar ze straks het verschil maken.
Kortom: AI-agenten kunnen helpen, maar zonder slimme mensen die weten hoe je ze inzet, blijft het vooral dure blabla. Is het vooral dure blabla.
4. Soft skills scoren: waarom een stage meer is dan ‘eisen afvinken’
Juist de spontane momenten; dat boze telefoontje van een klant of het inspringen bij een vastlopende collega maken een stage waardevol. Dit artikel laat zien dat deze situaties vaak belangrijker zijn dan alles wat je uit een handboek kunt leren.
Wat kun jij ermee?
Laat stagiairs ook leren van het onverwachte. Geef ze de rol van ‘dagcoördinator’, laat ze dat ene lastige klantgesprek eens voeren of betrek ze actief in improvisatiesituaties. Daar zitten de échte leermomenten.
5. Waarom diploma's steeds minder indruk maken
Diploma’s? Die verliezen steeds meer hun glans. Dit artikel laat zien dat werkgevers steeds vaker kijken naar wat iemand daadwerkelijk kán, in plaats van wat er op hun cv staat.
Wat kun jij ermee?
Geef stagiairs de kans om te laten zien wat ze kunnen. Vraag niet alleen naar hun schoolprestaties, maar ook naar wat ze in de praktijk hebben geleerd. Past in de hele discussie rondom het Skillspaspoort trouwens.
6. Waarom leren in de praktijk belangrijker wordt dan ooit
AI kan een rapport schrijven, maar geen boze klant kalmeren of een team motiveren. Dit artikel benadrukt dat échte vaardigheden ontstaan door te oefenen in de praktijk en niet door perfecte teksten uit een AI-tool. Deed mij denken aan dit artikel dat hetzelfde stelt:
Wat kun jij ermee?
Stimuleer stagiairs om te proberen, te falen en te leren van wat niet werkt. Daar zit de échte waarde van een stage. Kun je met AI niet simuleren. Geloof mij: Stages zijn de toekomst van het onderwijs.
POLL VAN DEZE WEEK
We hadden het laatst al over het skillspaspoort: dat handige ding waarmee je aantoont wat je écht kunt in plaats van alleen waar je hebt gezeten in een klaslokaal. Maar wat vindt de massa van wervend en begeleidend Nederland? Werven bedrijven nu echt op skills, of blijft dat diploma nog altijd de heilige graal?
Stem mee in de poll! 🎯
Dat was m!
Deze week sluiten we een groot project bij een groep autobedrijven in Noord en oost Nederland af, zet ik mijn boek over stagebegeleiding op afstand op mn website en ik bereid drie events voor die mij volgende week hebben gevraagd om mee te doen.
Volg, deel en blijf op de hoogte
👉 LinkedIn
👉 Website
👉Engelstalig blog
Deze nieuwsbrief wordt mede mogelijk gemaakt door NUTZY. Organisaties zoals Albron, Albert Heijn en Croonwolterdros gebruiken hun platform om jong talent op een nieuwe manier aan te trekken.